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內(nèi)蒙古新華期刊有限公司期刊數(shù)據(jù)庫建設(shè)運營一體化項目調(diào)研公告

時間:2025-12-20 09:00
來源:內(nèi)蒙古新華期刊有限公司

  按照有關(guān)規(guī)定和要求,現(xiàn)對《內(nèi)蒙古新華期刊有限公司數(shù)據(jù)庫建設(shè)運營一體化項目》面向廣大市場主體開展需求調(diào)查工作,歡迎供應(yīng)商對本項目提供專業(yè)的意見。

  一、項目概況

  本項目為內(nèi)蒙古新華期刊有限公司數(shù)據(jù)庫建設(shè)運營一體化項目,項目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市。本次調(diào)研范圍包括:依據(jù)提供的基礎(chǔ)資料、期刊內(nèi)容和要求進行方案深化設(shè)計及建設(shè),打造兼具期刊出版內(nèi)容數(shù)字化、智能化數(shù)據(jù)庫管理及內(nèi)容檢索、用戶管理及付費閱讀以及兼具內(nèi)蒙古區(qū)域文化特色與實用功能性的數(shù)據(jù)庫建設(shè),并承擔(dān)后期運營、技術(shù)維護等功能,拓展多種期刊智能化、數(shù)字化發(fā)展空間,為自治區(qū)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展探索可行路徑。

  二、項目服務(wù)需求

  1.開展技術(shù)研發(fā),建設(shè)期刊數(shù)據(jù)化平臺;

  2.開展運維服務(wù),對數(shù)據(jù)庫后續(xù)更新、平臺技術(shù)維護、數(shù)據(jù)加工等開展技術(shù)服務(wù);

  3.開展經(jīng)營服務(wù),承擔(dān)市場拓展服務(wù),通過市場經(jīng)營分成獲得經(jīng)營報酬。

  三、項目定位與目標(biāo)

  1.項目定位:打造一個權(quán)威、全面、專業(yè)的內(nèi)蒙古地區(qū)期刊數(shù)字資源匯聚與服務(wù)平臺,面向個人讀者、研究人員及機構(gòu)用戶提供付費閱讀、文獻下載及知識服務(wù)。

  2.建設(shè)目標(biāo):成為內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至中國北方地區(qū)最具影響力的知識基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字出版標(biāo)桿項目,推動期刊行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  四、項目內(nèi)容與功能規(guī)劃

  1.資源建設(shè)內(nèi)容

  尋求內(nèi)蒙古黨委宣傳部支持,通過內(nèi)蒙古期刊協(xié)會涵蓋自治區(qū)范圍內(nèi)期刊內(nèi)容數(shù)據(jù)。內(nèi)容形式初期以文本、PDF為主,逐步納入圖片、富媒體內(nèi)容。突出內(nèi)蒙古地域特色,設(shè)立“鑄牢中華民族共同體意識”“文化強區(qū)建設(shè)”“蒙古學(xué)/民族研究”“草原生態(tài)與環(huán)境”“內(nèi)蒙古經(jīng)濟與社會發(fā)展”等特色專題庫,凸顯地域和民族特色。

  2.平臺核心功能

  前臺用戶系統(tǒng):實現(xiàn)多維度檢索,支持按篇名、作者、關(guān)鍵詞、期刊名稱、年份等高級檢索;實現(xiàn)在線閱讀與預(yù)覽,支持部分內(nèi)容免費預(yù)覽,引導(dǎo)用戶付費;實現(xiàn)付費購買系統(tǒng),支持按篇付費、按刊付費、包月/包年會員等多種模式;實現(xiàn)個人書房功能,用戶可收藏、管理已購文獻,做筆記;可申請個人空間,開展個人創(chuàng)作,形成個人專題和個性化空間;支持機構(gòu)賬戶系統(tǒng),為高校、圖書館等提供IP段綁定、并發(fā)數(shù)控制、用量統(tǒng)計等功能。

  后臺管理系統(tǒng):實現(xiàn)內(nèi)容管理,通過期刊、欄目、文章等上傳、審核、分類、標(biāo)引;實現(xiàn)版權(quán)管理,記錄與各期刊社的授權(quán)協(xié)議、分成比例,記錄作者自行上傳內(nèi)容授權(quán)協(xié)議、分成比例;實現(xiàn)用戶與財務(wù)管理,包括管理用戶賬戶、處理訂單、進行收益結(jié)算等;實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,包括分析用戶行為、熱門文章、銷售數(shù)據(jù)等,為運營決策提供支持。

  五、技術(shù)實施方案

  1.技術(shù)架構(gòu)

  采用主流、穩(wěn)定的“微服務(wù)+中臺”架構(gòu),支持高并發(fā)訪問。實現(xiàn)云服務(wù),采用國內(nèi)主流云服務(wù)商(如阿里云、騰訊云)的云服務(wù)器、對象存儲和數(shù)據(jù)庫服務(wù),保證系統(tǒng)彈性與數(shù)據(jù)安全。建設(shè)用戶中心、內(nèi)容中心、檢索中心、訂單中心、支付中心等獨立服務(wù)系統(tǒng)。

  2.核心技術(shù)支持

  實現(xiàn)全文檢索功能,采用Elasticsearch等引擎,保證檢索速度和準(zhǔn)確度;實現(xiàn)數(shù)字版權(quán)保護功能,采用數(shù)字水印、禁止復(fù)制/打印、限制下載次數(shù)等技術(shù)手段防止內(nèi)容惡意擴散。提供支付接口,集成微信支付、支付寶等主流支付方式。

  3.數(shù)據(jù)加工流程

  存量數(shù)據(jù)加工通過專業(yè)掃描、OCR識別、人工校對等方式,將歷史紙質(zhì)期刊數(shù)字化;開發(fā)數(shù)據(jù)加工平臺,實現(xiàn)內(nèi)容智能標(biāo)簽、自動分類、碎片化等工作;增量數(shù)據(jù)加工,與合作期刊社建立供稿通道,在紙質(zhì)出版同時,提供排版文件或最終PDF,實現(xiàn)同步上線。

  六、運營與商業(yè)模式

  1.運營模式

  雙方共同組建運營團隊,通過分成方式獲取經(jīng)營效益回報。內(nèi)容運營上由項目方組建專業(yè)編輯團隊,負責(zé)內(nèi)容質(zhì)量控制、專題策劃、熱點推薦;用戶運營方面通過學(xué)術(shù)會議、社交媒體、高校推廣等方式拉新,通過會員權(quán)益、積分體系、活動等提升用戶粘性;市場運營方面參加全國性的圖書館采購會議,與高校數(shù)據(jù)庫采購部門建立直接聯(lián)系。

  2.盈利模式

  通過B2C(個人用戶)、B2B(機構(gòu)用戶)、增值服務(wù)等多種方式,實現(xiàn)項目盈利。

  3.收益分配機制

  建立透明、公平的收益分成模型,供應(yīng)商與項目方以利潤分成方式進行合作,同時激勵期刊社持續(xù)供稿,按比例進行分成??筛鶕?jù)期刊質(zhì)量、更新頻率、獨家授權(quán)等因素微調(diào)分成比例。

  七、材料報送要求

  (一)報送具體實施方案

  1.依據(jù)自行深化設(shè)計方案進行清單報價,明確單項技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、單價、總價等(報價格式自擬),報價需真實、合理,加蓋單位公章。

  2.提供近三年類似業(yè)績不少于三個及營業(yè)執(zhí)照加蓋單位公章的掃描件

  3.應(yīng)對所提供的全部資料的真實性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任。未按要求提供的文件將不作為參考依據(jù)。

  (二)報送要求

  以上前期調(diào)研文件須在本通知規(guī)定的截止時間(2025年12月25日下午6點前),將加蓋公章的掃描件發(fā)送郵箱:nmgxhqk@163.com

  (三)注意事項

  1.我公司不負擔(dān)此次市場需求調(diào)研所產(chǎn)生的費用,本次調(diào)查僅作為采購人采購需求編制參考的依據(jù),參與本次調(diào)查并不代表獲得本項目的承接資格。

  2.本次調(diào)查的項目需求為本項目的初步需求,內(nèi)蒙古新華期刊有限公司可依據(jù)實際情況進行調(diào)整。

  3.各供應(yīng)商須按項目需求如實提供相關(guān)材料,對需求提出建議(如有)并進行報價,杜絕弄虛作假,胡亂報價。

  聯(lián)系人:錢老師

  電    話:13384886260

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【查看原文】 【編輯:江海】

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